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甘肅國奧建設(shè)工程有限公司
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塑膠跑道施工方案
 

第一章總體概述

一、綜合說明

1. 承諾

首先,我們誠懇表示:我們完全接受甘肅省****學(xué)校400米標準運動場塑膠跑道和人工草坪工程施工招標文件中提出的各項要求,服從建設(shè)單位及監(jiān)理單位的管理和協(xié)調(diào),不延長工期或降低質(zhì)量標準,中標后不更換項目經(jīng)理及主要施工管理人員,和業(yè)主、監(jiān)理一起共同建設(shè)好甘肅省****學(xué)校400米標準運動場塑膠跑道和人工草坪工程。

由于此項工程施工環(huán)境特殊,施工中嚴格遵守建設(shè)單位的規(guī)章制度,遵守地方政府和有關(guān)部門對施工中的環(huán)保管理規(guī)定,盡量減小噪音。

2. 工期

總工期為60個日歷日。

3. 質(zhì)量標準

本工程質(zhì)量目標為一次性驗收達到國家施工驗收規(guī)范合格標準。

4. 現(xiàn)場管理

創(chuàng)文明樣板工地。

5.工程保修

本工程保修期為2年,在工程保修期內(nèi),我們將安排足夠人員提供

優(yōu)質(zhì)免費的服務(wù),每年定期進行2次場地維護。保修期滿,我公司也將負責(zé)到底,實行終身保修,解除業(yè)主的后顧之憂。

二、編制依據(jù)

1.招標文件。

2.現(xiàn)場勘查情況。

3.我國現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程。

4.我國現(xiàn)行的安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護等有關(guān)規(guī)定。

三、 編制內(nèi)容

包括招標文件中各項工程的施工方案與技術(shù)措施;確保工程質(zhì)量管理體系與措施;安全生產(chǎn)、文明施工的措施;工程進度計劃與措施及施工網(wǎng)絡(luò)圖;資源配備計劃。

四、施工程序及施工段劃分

1、施工程序

本工程分塑膠跑道施工,人造草坪施工。整體施工分二個階段

1)塑膠跑道施工

   基礎(chǔ)清理-----塑膠鋪設(shè)-----整理、保護

2)人造草坪施工

基層處理----草坪鋪裝----填充、清理

2、工程管理有關(guān)目標

竣工驗收一次性達到合格。

安全指標:安全無事故。

工期要求:完成合同工期。

文明施工:創(chuàng)文明施工項目部。

五、工程概況

一、本工程主要工程內(nèi)容是透氣式塑膠、聚氨酯面層塑膠、人造草等。塑膠場地是學(xué)校師生活動的場地,工程質(zhì)量的好壞直接影響到學(xué)校的正常教學(xué)活動,施工期間對教學(xué)影響較大,我公司愿快速、高質(zhì)量的在預(yù)定工期內(nèi)完成此項工程,向業(yè)主交一個滿意的答案。

二 、根據(jù)招標文件的內(nèi)容,本工程的業(yè)主是甘肅省****學(xué)校。施工工期:工期為60個日歷日。

 


第二章 施工組織機構(gòu)及勞動力計劃

 

一、施工組織機構(gòu)的組成和職責(zé)

我公司擁有一大批年富力強、現(xiàn)場施工經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干和現(xiàn)場施工人員,我公司一旦中標,本工程將是我公司今年的重點工程,該工程具有“任務(wù)重、工程質(zhì)量和現(xiàn)場文明施工程度高”的特點。

我公司采用項目管理法,對施工組織進行全面管理,在管理中要效益,充分體現(xiàn)“管理就是生產(chǎn)力”。并將工程當做精品工程的高標準嚴格要求,調(diào)集全公司的力量,全力以赴、高效、優(yōu)質(zhì)地向業(yè)主交出一份滿意的答卷。

三、施工組織機構(gòu)主要人員配備表:

施工組織機構(gòu)主要人員配備詳見商務(wù)標部分)

 

、現(xiàn)場主要人員安排:

、項目經(jīng)理 主持工作,履行項目合同,對工程質(zhì)量、安全、工程和成本控制全面負責(zé):負責(zé)項目經(jīng)理部內(nèi)部行政管理工作,包括人員調(diào)配、財務(wù)管理和對外協(xié)調(diào)。

    、計劃員  主抓生產(chǎn)進度、安全、文明施工、資源配置和隊伍管理,負責(zé)組織指導(dǎo)施工生產(chǎn)、各生產(chǎn)單位的接口界面協(xié)調(diào)和內(nèi)部考核。使計劃統(tǒng)計及時、準確、齊全,為項目經(jīng)理提供可靠的調(diào)控和決策依據(jù)。抓好成本管理,科學(xué)利用資源,制訂節(jié)約、節(jié)支制度
    、技術(shù)員  主抓技術(shù)管理工作,對整個工程的技術(shù)方案進行全方位的監(jiān)控。具體內(nèi)容包括圖紙會審、編制施組文件,向文明施工部進行技術(shù)交底,編制各階段施工計劃,定期組織現(xiàn)場施工人員學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,還要負責(zé)同業(yè)主與設(shè)計院的技術(shù)聯(lián)系等工作。對工程進行的全過程進行調(diào)度組織。項目經(jīng)理下達任務(wù)單后,經(jīng)過技術(shù)部在合理的施工方案指導(dǎo)下,組織各生產(chǎn)班組完成任務(wù)。具體工作還包括測量放線,內(nèi)業(yè)資料整理等項。

4 、質(zhì)量員   主抓各工序的質(zhì)量控制,負責(zé)與質(zhì)檢站、監(jiān)理等相關(guān)部門之間協(xié)調(diào)有關(guān)質(zhì)量及檢查、檢驗等方面工作。負責(zé)對工程作業(yè)的質(zhì)量控制自檢及配合監(jiān)理工程師工作。具體工作內(nèi)容有:配合并監(jiān)理現(xiàn)場,施工作業(yè),負責(zé)自檢分部分項工程質(zhì)量及填報工序驗收申請單給監(jiān)理工程師,配合監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)理,主要工序旁站監(jiān)理,將施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題匯報項目經(jīng)理并寫出工程內(nèi)部監(jiān)理周報、月報,工程例會中提出存在問題并協(xié)助技術(shù)部拿出整改方案,定期檢查全項目管理人員的工作日記等。有一票否決權(quán)。

5、安全員  負責(zé)施工人員的人身安全及防范工程事故的發(fā)生。對不遵守安全施工規(guī)范的人員,無論身份地位,都有批評教育及給以處罰是權(quán)利。有權(quán)對施工方案及各施工班組的施工安全問題提出質(zhì)疑。在施工過程中能及時發(fā)現(xiàn)隱患并防患于未燃,對整個施工過程的安全負責(zé),具有一票否決權(quán)。負責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工和對外聯(lián)系,文明施工管理包括管線的拆遷及保護、現(xiàn)場圍蔽的管理、交通疏導(dǎo)、噪音控制的監(jiān)督管理,對外聯(lián)系包括協(xié)助業(yè)主進行拆遷、受理投訴、與交通管理部門及城監(jiān)和市容環(huán)境衛(wèi)生管理等部門的聯(lián)系。

6、材料員  負責(zé)安排材料員按施工班組提供的各種材料需要計劃單組織材料進場,下設(shè)采購組、料庫、地材驗收管理等部門及人員,并及時向成本核算部反饋信息、計劃需用量、實際消耗量等數(shù)據(jù)。

7、財務(wù)部  保障工程資金的使用及控制,做到�?顚S�,配合成本核算部辦理工程進度款結(jié)算,各項工程費用支付,定期盤點帳務(wù),提供資金使用帳目報告給相關(guān)部門,開源節(jié)流,使工程投入產(chǎn)出資金收支合理。


第三章 施工進度計劃及各階段保證措施

 

按照有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量及工期等方面的要求,結(jié)合本公司長期以來的施工經(jīng)驗,我們對該工程項目進行了認真研究,認為本工程是重點工程,應(yīng)拿出一個精品工程,同時確定了本工程的指導(dǎo)思想,即以“項目法”為施工管理原則。貫徹ISO9000系列標準,實施《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》體系,以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本為目標,保質(zhì)、高速、安全地完成施工任務(wù)。

為確保工程施工指標的實現(xiàn),成立了以項目經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子,并加以充實,使目標的實現(xiàn)更加有了保證。由工程技術(shù)管理人員組成的工程項目部,要求每一個成員必須做到技術(shù)嚴格規(guī)范,業(yè)務(wù)管理熟練,作風(fēng)樸實過硬,團結(jié)協(xié)作為佳,以此保證施工任務(wù)完成。

一、施工準備

施工準備是為了充實施工程序,施工程序體現(xiàn)了施工步驟上的客觀規(guī)律性,組織施工時符合這個規(guī)律,對保證質(zhì)量,縮短工期,提高經(jīng)濟效益均有很大意義。

(一)技術(shù)準備

1、組織施工的有關(guān)人員進行熟悉圖紙和專業(yè)人員的圖紙會審工作。施工單位負責(zé)向各工種進行技術(shù)交底。

2、編制和審定施工組織設(shè)計及作業(yè)指導(dǎo)技術(shù)文件。

施工前,編制好施工組織設(shè)計及各分項工程的施工方案并做好技術(shù)交底,科學(xué)管理,達到確保工期和工程質(zhì)量目的。

3、進行周密、科學(xué)的計劃管理。

施工前,根據(jù)建設(shè)單位的要求,組織施工進度與建筑市場經(jīng)濟需求規(guī)律,提出科學(xué)周密的材料計劃,逐級審批,以保證原材料,半成品及外委加工的構(gòu)件及時運到現(xiàn)場,從而保證施工的連續(xù)性、均衡性的平穩(wěn)進展。

(二) 現(xiàn)場準備

1、原場地清理

保護好原場地的設(shè)施,不占用場地以外的區(qū)域。

2、現(xiàn)場臨時布置

根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況,按照施工要求,合理布置現(xiàn)場臨建設(shè)施,具體包括:設(shè)備、原材料堆放。

二 、 施工安排

1、根據(jù)建設(shè)單位對施工的要求,按照我們公司的施工經(jīng)驗和生產(chǎn)實力,對本工程進行了全面分析,統(tǒng)一布置、注意工序穿插,加強勞動組織的協(xié)調(diào),實行科學(xué)管理,強化施工安排的準備。

2、現(xiàn)場的施工準備:包括測量,施工機械和物資準備,季節(jié)性施工準備。

3、施工隊伍及有關(guān)組織準備:施工組織設(shè)計要為投標及簽訂合同提供依據(jù)。對自身來說,要集結(jié)施工力量、調(diào)整、健全和充實施工組織機構(gòu),進行特殊工種的培訓(xùn)及作業(yè)條件的準備等。

4、在施工程序上注意,施工最后階段的收尾和使用前的準備,以及交工驗收,前有準備,后有收尾,要周密的安排。

三、各階段保證措施

為確保該工程能如期、優(yōu)質(zhì)地完成,特制定如下措施:
    1、我公司具有多年體育場地建設(shè)的經(jīng)驗,具有很強的施工能力與良好的社會關(guān)系和社會信譽。若我公司得中此標,將嚴格按合同施工,保證工程按合同規(guī)定的工期和質(zhì)量完成。
    2、我公司一旦中標,立即組織工程技術(shù)人員在最短時間內(nèi),進一步完善施工組織設(shè)計,送甲方審批。并立即組織施工機械及進一步進場,及時建立生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施,保證按期開工。
    3、建立項目經(jīng)理負責(zé)制,在各個關(guān)鍵部位配備適當?shù)墓こ碳夹g(shù)人員負責(zé),各盡其能,各負其責(zé)。確保每一個部門正常運轉(zhuǎn),施工計劃中的每一個環(huán)節(jié)都能切實落實。由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)動、協(xié)調(diào)各部門的工作。
    4、材料供應(yīng)也是該工程能否按期完成之關(guān)鍵,要求材料供應(yīng)部門的人員及時作好材料供應(yīng)計劃和材料進場驗收工作,質(zhì)量不合格的材料堅決不放行。對于業(yè)主供應(yīng)的材料,應(yīng)作好計劃安排提前與業(yè)主協(xié)調(diào)、聯(lián)系。
    5、各施工機械、機具在工程施工中具有事半功倍的作用。因此在本工程施工過程中,我司要求機械部門和施工人員緊密配合,務(wù)求施工機械、機具統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配以達到機盡其用。要求施工人員一定要做:二勤(勤查、勤保養(yǎng)),保證施工機械、機具在任何情況都能正常運轉(zhuǎn),機械完好率95%以上。因此,制定機械設(shè)備使用計劃,再用機械設(shè)備一覽表等計劃表格,是提高機械設(shè)備使用效率的必要條件。
    6、資金對該工程的順利進展有舉足輕重的作用。因而我司將想方設(shè)法配備足夠的生產(chǎn)所需的資金。
    7、質(zhì)量是企業(yè)的生命、工期的保證。為保證工程質(zhì)量,防止因施工質(zhì)量問題而延誤工期,我司嚴格執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量保證體系及保證措施

違約承諾:如果中標,我公司鄭重承諾嚴格按照標書和合同規(guī)定按期完工,如果違約愿意承擔(dān)按拖延工期合同額日0.1%罰款,賠償因其違約給發(fā)包人造成的損失。

 

四、 總平面布置和臨時設(shè)施布置

1、布置原則:先考慮主要機械,加工現(xiàn)場,材料堆放,避開后續(xù)工程的影響。

2、臨時用電線路設(shè)配電箱。

3、臨時用地表(附后)

4、施工平面布置簡圖(附后)(略)

 


第四章 機械設(shè)備、辦公設(shè)備及檢測設(shè)備投入計劃

見機械設(shè)備、辦公設(shè)備及檢測設(shè)備投入計劃(表5

第五章  施工方案

一、塑膠施工

(一)、透氣式塑膠施工工藝

1、施工要求:

施工溫度不低于10℃。

2、施工程序:

施工順序:底層處理→中層橡膠顆粒鋪設(shè)→面層噴涂→標志線測畫。

3、施工準備:

桶裝料擺放: 

a、要求按物料品種、批號垂直與料臺方向擺放整齊;

b、放置時,顏色、批號不得錯亂;

c、物料標簽必須朝上,并詳細記錄,以備清點物料時使用;

d、檢查桶壁及封口不得有漏料現(xiàn)象;

顆粒擺放    

a、按顏色與種類分別擺放與料臺后側(cè);

b、顆粒不許與地面直接接觸,防止受潮;

c、清點包數(shù)、準確稱量每一包,以備使用;

d、注意防火。

料臺擺放:  

a、要求在施工時可觀察全局;

b、與攤鋪現(xiàn)場距離不要太遠;

c、要求接料、放料、送料都方便;

設(shè)施就位:     

a、安置電源位置,專人管理;

b、機具裝配及調(diào)試;

4、底層處理

1)清理場地:必須清除現(xiàn)場基礎(chǔ)面的雜質(zhì),如有任何可揮發(fā)性油污(如油漆、瀝青油等)必須徹底全面清除。

2)保護施工現(xiàn)場:施工現(xiàn)場周圍必須設(shè)置圍擋,要做到擋風(fēng)、擋土、擋人。圍擋本身要有穩(wěn)定性。

3)保護現(xiàn)場內(nèi)已有建筑:用膠帶粘在施工交接面上,形成保護作用,使其不受施工污染。

5、中層橡膠顆粒鋪設(shè):

1)準備:選擇適宜天氣(無大風(fēng)、無雨)操作,場地內(nèi)干燥。確認施工主要工具完好:攪拌機運轉(zhuǎn)正常,送料車完好,塑膠攤鋪機及附件齊備,調(diào)試正常,盛料工具無雜質(zhì),手用工具齊備。確認供電正常,檢查場地內(nèi)清掃干凈。

2)秤量:橡膠顆粒和膠粘劑分別用臺秤準確秤量。

3)混合:將膠粘劑加入橡膠顆粒中,禁止將橡膠顆粒加入粘膠劑桶內(nèi)。

4)攪拌:用臥式攪拌機充分攪拌。

5)送料:根據(jù)施工方向?qū)⒒旌狭洗怪笔┕し较蚓鶆虻沽�,確保連續(xù)送料。

6)攤鋪:攤鋪機操作員必須隨時測試攤鋪厚度,確保每趟攤鋪軌跡與上趟攤鋪軌跡完全接合,接合處必須抹平均勻,無凸凹現(xiàn)象,并及時清除雜質(zhì)點。

7 修面:必須用泥抹子,及時將高于橡膠顆粒料面的雜質(zhì)點及混在橡膠顆粒中的雜質(zhì)物(包括沒攪勻的橡膠顆粒塊),收拾干凈,缺料處進行及時補料,抹平壓光。

8)手工壓光:在攤鋪機無法鋪設(shè)的地方,采用手工壓平抹平。

9)封場:中層橡膠顆粒施工開始后,必須將每日施工區(qū)域場地完全封閉。

6、面層噴涂:

1)、檢查:待中層橡膠顆粒完全固化后,對施工場地內(nèi)進行全面檢查。

割除高于3㎜的高點,對鼓泡處割除,重新填料壓平。必須清除現(xiàn)場內(nèi)一切雜質(zhì)。

2 準備:盡量將同一批號的色膏漿料用于連續(xù)施工。

3 定位:按施工圖紙或甲方要求將場地畫分。

4 校合:對畫分定位尺寸,必須由施工隊長或工藝質(zhì)檢員進行校驗復(fù)合正確后,方可施工。

5 施工順序:采用先大面積施工后小區(qū)域施工的順序,即先施工跑道運動場地,后施工球場輔助區(qū)域。

6)稱量: 色膏漿料、膠粘劑、EPDM橡膠顆粒和膠粉分別用臺秤準確秤量。

7)噴涂: 采用肩扛式,雙手持噴槍管頭,噴頭嘴延伸線與地面成45°角,距地垂直高度700㎜,左右均勻搖動手臂,噴涂效果以不見中層橡膠顆粒色為準,防止噴色疊層。第一次噴完固化后進行第二次噴涂,要求噴涂的方向與上次噴涂的方向相反,后退有序,表面要求膠粒覆蓋均勻并留有分布均勻的小孔,然后進行自檢,噴涂不到位的邊角處重新補噴。,然后報請監(jiān)理檢驗以進入下一道工序。

7、標志線的測畫:

1)打點:按照施工圖紙或甲方要求進行場地測量,確定標志線基準點分布位置。

2)標志線:正確使用鋼卷尺等測量工具,將基準點用墨斗線或白線繩做標記確定標志線。

3)校合:對所畫的標志線必須經(jīng)過施工隊長或工藝質(zhì)檢員的校合后,確定準確無誤,達到標準要求。

4)噴線:保證色澤均勻。不污染非標志線區(qū)域,保證線條美觀。

5)修正:如有噴涂到非標支線外區(qū)域的,及時用干凈抹布蘸少量醋酸丁酯擦去,將線條邊緣不整處用壁紙刀片輕輕刮去。

8、清場

1)清掃場地:以保證有一個清潔完好的場地交付使用。

2)清理遮擋及保護物:清理的同時要注意保護場地,嚴禁出現(xiàn)污染及損壞情況。

3)清理垃圾:不許有任何雜物留給建設(shè)方,為驗收做好準備。

三、聚氨酯塑膠面層施工

)、施工工藝

1. 基礎(chǔ)要求:

施工前必需對基礎(chǔ)進行驗收,合格后方可施工。

2. 鋪設(shè)工藝:

2.1施工要求:

2.1.1必須清除現(xiàn)場基礎(chǔ)面的雜質(zhì),如有任何可揮發(fā)性油污(如油漆、瀝青油等)必須徹底全面清除,方可施工。

2.2施工程序:

2.2.1施工順序:底層處理→中層鋪設(shè)→面層鋪設(shè)。

2.3 施工準備:

2.3.1將所用兩組分漿料和預(yù)聚體分別按生產(chǎn)批號排序。

2.3.2根據(jù)當日現(xiàn)場環(huán)境條件對每批號進行成膠試驗,以及拉絲成膠試驗,以準確確定催化劑用量,達到適宜的成膠速度。

2.4 底層處理:

2.4.1 清掃:將場地內(nèi)清掃干凈,去除超過2mm的高點、場地四周與護臺根部清除干凈,保證場地內(nèi)無浮動雜質(zhì)。

2.4.2保護:用彩條布將施工進入口處完全用彩條布或塑料布包覆保護。

2.4.3基礎(chǔ):必須用石英砂混合漿料,將整個鋪設(shè)場地全部用刮板刮平基礎(chǔ)。

2.4.4 檢查:待底層施工固化后,檢查是否有漏點及不平處,進行補料,確保下步施工順利進行。

2.5 中層鋪設(shè):

2.5.1 準備:選擇適宜天氣(無大風(fēng)、無雨)操作,場地內(nèi)干燥。

    確認施工主要工具完好:攪拌電鉆正常,送料車完好,盛料工具無雜質(zhì),耙子定尺準確,消泡設(shè)備正常。 確認供電正常,場地內(nèi)清掃干凈。

2.5.2 秤量:色漿料和預(yù)聚體必須分別用臺秤準確秤量。

2.5.3 混合:將預(yù)聚體加入色漿料中,禁止將色漿料加入預(yù)聚體料桶內(nèi)。

2.5.4 攪拌:用攪拌電鉆充分攪拌。

2.5.5 送料:根據(jù)施工方向?qū)⒒旌蠞{料垂直施工方向均勻倒料,確保與上批將料接縫距離基本一致。倒置料桶控料。

2.5.6 攤鋪:攤鋪先將漿料與上批料完全接合,每耙料含耙板一半,均勻拖動,沒有堆積漿料點,每耙料方向一致,每批料耙后,及時檢查耙子定尺高度,確保膠層厚度一致。

2.5.7 修面:必須穿自制釘鞋,手拿水勺、壁紙刀、刮刀,及時將高于漿料面的雜質(zhì)點及混在將料中的雜質(zhì)物,收拾干凈,對漏耙處進行及時補料。

2.5.8 消泡:在漿料拉絲成膠前,消去耙料過程中形成的機械泡或揮發(fā)泡。2.5.9 封場:中層施工完畢后,必須將整個場地完全封畢。

2.6 面層鋪設(shè):

2.6.1 檢查:待中層完全固化后,對場院內(nèi)進行全面檢查。

去除高于2㎜的高點,對鼓泡處割除,重新填料補平。打磨超過1.5㎜的不平處及劃痕等缺陷。檢查平整度,找平方法同2.4.3,如果有條件可用水進行找平點確定。

2.6.2 施工工藝:施工工藝同2.5.2~2.5.10工藝執(zhí)行。

2.6.3 清邊:待膠料呈拉絲成膠狀時,將透明膠帶撕起,用刮刀將非工作區(qū)內(nèi)的漏料刮起,避免二次處理。


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